Как открыть детский игровой комплекс. Бизнес-план детского развлекательного комплекса

Людьми всегда ценилась возможность провести свободное время увлекательно, весело, потому и создание условий для этого может принести организаторам хорошую прибыль. Что нужно подготовить для открытия такой площадки, рассмотрим в предлагаемой статье.

Подготовка нужной документации для развлекательного центра

Продумывая все составляющие бизнес-плана, надо принять во внимание, что самым первым делом должна быть регистрация ООО – именно эта форма наиболее подойдет для организации такого типа. И следует проверить весь ваш список услуг, потому что некоторые из них можно будет предоставлять только после разрешения санитарных и противопожарных организаций. Без получения требуемых документов ваша деятельность может оказаться незаконной.

Поиск площадки для торгового центра

Для организации какой-либо деятельности всегда нужно определяться с местом. Конкретно развлекательные центры лучше располагать там, где бывает много людей, особенно с детьми. Торговые площадки – наиболее подходящие для такой организации. Разве что все крупные торговые центры уже «разобраны» остальными предпринимателями или сами хозяева позаботились о таком сервисе.

Потому привлекательной будет идея арендовать отдельное здание или даже построить таковое, учитывая все нюансы этой сферы деятельности. Конечно, нахождение вашего развлекательного центра должно быть в людных местах.

Направление развлекательного центра

Таких направлений несколько, перечислим их:

• центр простого типа;
• площадка для семейного отдыха;
• центр для детей;
• комплекс для взрослых.

Если раньше они создавались как самостоятельное учреждение, то в настоящее время все чаще эти заведения входят в огромный торгово-развлекательный массив.

Простая логика подсказывает, что, просчитывая все детали торгового комплекса, организаторы в обязательном порядке продумывают расположение и устройство игровых зон. Современному потребителю мало разнообразных товаров, нужны еще и развлечения.

Суммируя сказанное, можно назвать развлекательный элемент той важной деталью, которая в состоянии сделать из стандартного торгового строения суперпопулярное место.

Подсчитано, что доход с развлекательной площадки составляет существенно меньшую сумму, чем доход с продажи товаров. Но ведь именно его наличие и притягивает в этот комплекс большое количество людей, да и площади центра пользуются хорошим спросом у арендаторов, что в общем и составляет хорошую сумму в прибыли собственника.

Торговыми специалистами было подсчитано, что создание и поддержание досуговой площадки увеличивает популярность всего комплекса до 30%. Отсюда и цену за арендуемые площади можно увеличить, что снова ведет к увеличению доходов.

Рассмотрим теперь каждый вид направления подробнее.

Развлекательный центр простого типа

Запад давно использует этот тип организации, называемый «аркада», но все больше к нему внимание стало и у нас. Это выделенное развлекательное пространство, в котором желающие могут получить ряд дополнительных услуг.

Эта площадка заставлена игровой аппаратурой, еду здесь не купишь. Неподалеку обычно можно встретить лавочки с сувенирной продукцией, где и следует обзавестись игровыми жетонами – это позволяет не брать в штат кассира и не тратиться на устройство будки.

Аниматоров здесь, как правило, не встретишь, потому что все внимание посетителей направлено именно на автоматы. Игровая аппаратура обычно не обновляется – работает вплоть до выработки своего ресурса. Принимая это во внимание, следует сделать вывод, что затраты на содержание досуговой зоны в центре могут оказаться несущественными.

Аркадные досуговые зоны могут располагаться в клубах различного типа, барных залах, вестибюлях практически любых учреждений. На площадке размером до 300 квадратных метров вполне можно расположить до пятидесяти устройств.

Центр семейного отдыха

Американцы наладили заведения такого типа уже очень давно. Со всего хорошего и мы начинаем брать пример. Эти площадки рассчитаны на семейное времяпрепровождение в течение целого дня.

Учитывая последнее обстоятельство, организаторы заведения такого типа, кроме конкретно игровой задачи, должны подумать и о питании, т.е предусмотреть ресторанчики или кафе неподалеку. Обычно устраивается это в самом центре, но в целях экономии можно подготовить здания за пределами города, продумав предварительно проезд. Некоторые организации пускают собственные красочные автобусы, проезд в которых бесплатный или, как минимум, не кусается.

Как ясно из названия, это заведение должно внимательно отнестись к выбору услуг, доступных для любого члена семьи. Человек любого возраста должен чувствовать себя здесь не обделенным. Спектр самый разнокалиберный – от игровых автоматов и веселых аттракционов до бильярда, зала для боулинга и бара, в котором продаются разные напитки.

Но если семейный досуг организуется за пределами города и места достаточно, можно продумать и обустройство картинга, к примеру, или соревнования по пейнтболу. Выбор на ваше усмотрение – интересных развлечений предостаточно.

С детьми будут заниматься аниматоры, а взрослые могут отдохнуть, например, на волейбольной площадке. Оборудование такого центра должно соответствовать вашей задумке, необходимо просчитать все – от сложных автоматов до стульев в кафе.

Детский развлекательный центр

Это самый удивительный и самый успешный тип. Ребята самого разного возраста найдут здесь что-нибудь для себя. Детский центр посещают как семьи, так и школьники, прибегающие на свои любимые аттракционы после занятий.

Очень удобно здесь отмечать какие-либо торжества – дни рождения, школьные огоньки, праздновать победу в соревновании, проводить разнообразные мероприятия, которые могут понравиться подрастающему поколению. А вот площадь потребуется куда меньшего размера, чем в случае присутствия услуг для взрослых – не надо устраивать боулинг, расставлять бильярдные столы.

Самое существенное здесь – оборудование для развлечения детей. Это и игровые устройства, и веселые аттракционы для самых маленьких и постарше. Эту площадку возможно устроить и в большом торговом комплексе, и в отдельно стоящих строениях, где местность достаточно густонаселенная – ребенку постарше и одному прийти не страшно.

Программы могут реализовать аниматоры, а для обеспечения питанием нужно предусмотреть кафе, предоставляющее специализированное меню для детей.

Развлекательный центр для взрослых

Этот вид досуга мы еще не достаточно освоили. Американцы, однако, развили его довольно хорошо. Что можно предложить взрослым людям здесь для развлечений? Многообразный спектр, способный понравиться офисным работникам, экономистам и менеджерам, деловым людям, решившим с работы не сразу бежать домой, а причалить к одному уютному местечку.

Игровые устройства, алкогольные напитки в ассортименте, экраны с трансляциями спортивных матчей и рядом других, зал для боулинга, помещение для бильярда, прочие услуги, рассчитанные на мечтающих расслабиться после работы людей. Конечно, и место надо выбирать целенаправленно – в деловой части города.

Что можно сказать о финансовой стороне

Разрабатывая бизнес-план, нужно подробно рассчитать траты, потребующиеся на открытие заведения, примерный уровень прибыли и время окупаемости. Средства, которые понадобятся на создание такого бизнеса, зависят от направленности развлекательного центра, его местонахождения и прочих сопутствующих условий. Это сумма с большим размахом – от двухсот тысяч долларов до двух миллионов. Деньги немалые, но при разумном подходе они вернутся через год или год с небольшим.

Приблизительные данные:

• Ежемесячный доход – 540 000 рублей.
• Чистая прибыль – 113 730 рублей.
• Первоначальные затраты – 80 800 рублей.
• Окупаемость – от 1 месяца (индивидуально).

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого детского развивающего центра с расчетами.

Описание услуги

В данном бизнес-плане представлена информация, касающаяся открытия собственного развивающего центра для детей. В нем проводятся занятия для детей дошкольного и школьного возраста. При этом центр имеет не одну направленность, а несколько, что помогает охватить большую часть населения. Предприниматель является одновременно еще и директором (управляющим) своего центра. Организация не позиционирует себя как детский сад, то есть дети не находятся в стенах организации без родителей дольше 3 часов, что позволяет не вводить в штат поваров и нянечек.

Анализ рынка

Сегодня молодые родители все больше внимания уделяют развитию своих детей. Подход детских садов их если и устраивает, то только частично. Поэтому многие родители пытаются найти какую-то альтернативу, получить дополнительные возможности извне. Кто-то прибегает к использованию нянечек и репетиторов. Но оба эти способа очень дороги.

К тому же, для детей в любом возрасте очень важно общаться со своими сверстниками. Это дает возможность пройти процесс социализации. Ребенок в коллективе начинает ассоциировать себя с обществом, искать для себя в нем подходящее место. Именно поэтому очень важно давать своему ребенку возможность общаться.

Сегодня эта проблема стоит как никогда остро. Ведь современные дети так любят навороченные гаджеты, игрушки. Многие из них забывают о том, как же приятно играть со своими сверстниками в песочнице.

Это первый аргумент в пользу развивающего центра, но далеко не единственный.

Кроме того, в таком центре ребенок может развиваться сразу в нескольких направлениях. Например, заниматься рисованием, лепкой, вокалом, развитием мелкой моторики и прочего. То есть родители, отводя своего ребенка в такое учреждение, будут знать, какие способности развиваются. Причем и выбирать их взрослые смогут самостоятельно, исходя из особенностей и желаний своих детей.

Согласно статистике, наиболее часто услугами развивающих центров пользуются дети в возрасте от 6 месяцев до 5 лет.

Американские ученые, изучая российский рынок развивающих центров, выяснили, что даже в период кризиса эта отрасль будет расти.

Сегодня в России насчитывается более 2 тысяч частных детских клубов и мини-садиков. Ежегодно фиксируется рост их числа. И это при том, что государство все больше внимания уделяет открытию новых детских садов. Все это, потому что подобные развивающие центры не являются заместителями детских садов, а наоборот, дополняют их.

Сегодня в данной сфере работают 3 типа игроков:

1. Крупные франчайзинговые сети , которые имеют большое количество точек, а, следовательно, и широкую известность.
2. Сети среднего размера . Таким игрокам принадлежит 5-10 небольших клубов, находящихся в одном регионе, как правило. Они тоже пользуются положительной репутацией и спросом в конкретной местности.
3. Мелкие локальные игроки , которые имеют 1-2 объекта. Им тяжелее всех остальных конкурировать на рынке.

Данный вид бизнеса не является высокомаржинальным. Все дело в том, что он очень зависим от трех факторов:

• стоимости аренды;
• заработной платы работников;
• стоимости предоставляемых услуг.

Не стоит распыляться сразу на всевозможные виды деятельности. Мы, чтобы снизить издержки, отказались от проведения досуга и концепции мини-сада. Поэтому можно подумать о субаренде помещения. Например, с частным детским садом, который не работает вечером, или школой по официальному договору. Это будет отличной возможностью сэкономить на аренде.

Потенциальные потребители: это активные и независимые родители в возрасте до 35 лет, уделяющие внимание воспитанию собственных детей. Если говорить о социальном статусе, то нужно сказать, что чаще всего это будут люди со средним достатком и выше среднего.

В конце анализа хочется привести данные о том, почему люди отказываются от использования услуг детских развивающих центров.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать собственный развивающий центр для детей, необходимо провести тщательный анализ внутренних и внешних факторов. Многие из них могут стать причиной неудач. Чтобы обезопасить себя, необходимо изучить особенности рынка данного вида услуг, своего региона.

К внешним факторам можно отнести:

1. Возможности:

• Предоставление широкого спектра услуг.
• Возможности расширения собственного бизнеса.
• Работа в «полезном» секторе экономики.
• Возможности привлечения инвесторов для развития собственного бизнеса.
• Широкие возможности привлечения клиентов.
• Поддержка со стороны государства.
• Возможность получения субсидий для открытия и развития собственного производства.
• Отсутствие бюрократизации в данной сфере экономики.
• Рост спроса даже во время экономического спада в стране.
• Низкие финансовые барьеры для входа на рынок (почти отсутствие их).
• Легкость в оформлении документов.
• Отсутствие необходимости получения лицензии (именно для нашего типа развивающего центра).
• Строгие требования к помещению и персоналу в плане обеспечения безопасности жизни и здоровья детей.

1. Угрозы:

• Высокий уровень конкуренции.
• Возможны изменения в законодательных актах, вследствие которых может приостановиться работа центра.
• Снижение уровня доходов населения и как следствие снижение спроса на предоставляемые услуги.

Не стоит недооценивать и внутренние факторы. Иногда они играют решающую роль, а изменить все сразу же почти невозможно. Поэтому проводить анализ деятельности своего развивающего центра нужно постоянно. Итак, к внутренним факторам можно отнести:

1. Сильные стороны:

• Возможно расширение бизнеса, добавление новых услуг.
• Выбор благоприятной для работы территории в плане конкуренции.
• Расположение центра на территории школы позволяет привлечь многих родителей посредством сарафанного радио и размещением рекламы в стенах школы.
• Возможность установления сотрудничества с педагогами школы.
• Возможность повышения стоимости.
• Наличие опыта работы с детьми у педагогов.
• Наличие курсов, повышающих квалификацию работающих в центре педагогов.
• Возможность снижения постоянных затрат.
• Возможность привлечения родителей, чьи дети ходят в школу, где будут проводиться занятия.
• Отсутствие необходимости проведения ремонта.
• Отсутствие необходимости закупать мебель.

1. Слабые стороны:

• Высокая ответственность за детей.
• Возможно отсутствие мотивации персонала.
• Необходимость искать персонал.
• Отсутствие собственной клиентской базы.
• Отсутствие программ работы с детьми.

Оценка возможностей

Итак, как уже было сказано выше, занятия будут проводиться на территории школы после уроков. Это дает возможность серьезно сэкономить на аренде, ремонте помещения, ведь классы соответствуют всем СанПинам. Кроме того, можно договориться о проведении занятий с педагогами, которые имеют большой опыт работы с детьми.

При выборе школы важно:

• чтобы учреждение не работало во вторую смену;
• чтобы местоположении было удачным (лучше выбирать центр города).

К тому же, родители будут с большим доверием относиться к занятиям, проводимым в учебном заведении.

Итак, работать наше учреждение будет по следующему графику:

Итого: 28 часов в неделю; 120 часов в месяц.

Для проведения занятий будем арендовать 2 помещения, в каждом из которых будут проходить занятия в группах по 8-15 человек.

Организационно-правовые аспекты

1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Коды по ОКВЭД могут быть:

• 92.51 – организация учреждений клубного типа;
• 93.05 – персональные услуги.

1. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
2. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16.03.2011 N 174 «Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности»:

«Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию ».

Следовательно, лицензию нам оформлять не нужно.

1. Получать разрешительные документы на помещение тоже не придется – школа регулярно проходит подобные проверки. Однако в течение учебного года Роспотребнадзор может проводить плановые проверки, о которых стоит сообщать руководству школы.
2. Что важно, и договоры на вывоз мусора, дератизацию и прочие заключать не придется, ведь все они заключены между школой и организациями.
3. Стоит позаботиться об аренде помещения и для хранения необходимых принадлежностей для работы.
4. Преподавателей можно принимать не по трудовой книжке (ведь наверняка у них уже есть основное место работы), а по договору. Поэтому стоит заранее позаботиться о составлении такого договора и должностных инструкций.
5. Необходимо разработать и договора с родителями, дети которых будут посещать заведение. Лучше к ним прикладывать платежные квитанции для перечисления денежных средств. Поэтому лучше . Да и со школой рассчитываться придется посредством него.
6. По сути, ККМ не понадобится.
7. Не забываем позаботиться о наличии небольшого офиса для нахождения там администратора. Он может быть совсем маленьким и в любом из районов города. Ведь главной задачей будет прием звонков, оформление документации. При необходимости он будет выезжать в учебное заведение.
8. Не забываем о наличии медицинских книжек у всех работников и своевременном прохождении медосмотров.

Маркетинг-план

После того, как с правовой стороной мы определились, нужно подумать о способах продвижения собственного центра. К наиболее эффективным можно отнести:

• Создание и раскрутка собственного сайта с параллельным ведением собственной группы в социальной сети. При этом для продвижения можно пользоваться контекстной рекламой.
• Размещение информации в стенах школы. Причем, как правило, делать это можно совершенно бесплатно. Стоит заглянуть и в соседние учреждения – школы, садики.
• Расклейка объявлений на близлежащих домах. Ведь родителям важно, чтобы место проведения занятий располагалось не очень далеко от дома.
• Размещение информации в местных газетах. Причем можно размещать не только рекламу, но и информацию о работающих педагогах, используемых методиках, результатах.
• Размещение информации на всевозможных тематических форумах города, досках объявлений.

Нужно отметить, что огромную роль будет играть «сарафанное радио», ведь мамочки так любят делиться информацией друг с другом.

Не стоит пренебрегать походами по близлежащим детским садам – лучше узнать о планирующихся собраниях заранее и прийти в нужный момент в нужное место.

Расчет прогнозируемых доходов

Обращаем ваше внимание, что это средние показатели. Нужно учитывать, что в начале число детей будет значительно меньше. Летом занятий может не быть и вовсе. Обязательно учитывайте это при расчетах в своем бизнес-плане.

Производственный план

Итак, ремонт делать предпринимателю не придется, равно как и закупать мебель. Остается лишь зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя, нанять работников и закупить необходимый методический материал. Сюда можно включить различные тетради, прописи. Если речь идет о занятиях рисованием, то понадобится расходный материал для преподавателей.

Что касается заработной платы. Педагогам лучше устанавливать сдельную заработную плату, чтобы мотивировать их к привлечению детей в центр и проведению качественных занятий.

Администратору можно тоже установить заработную плату в виде % от общего дохода, чтобы он активно работал с группой и сайтами детского центра. Проведение собраний тоже можно поручить ему или этим может заняться и сам предприниматель. Работать он будет 5 дней в неделю.

Заработная плата будет следующей:

Педагоги (10 человек) – 50% от выручки проводимых занятий, включая налоги. Итого: 270 000 рублей на всех. Получается по 27 000 рублей на человека, при том, что они ведут по 12 часов в неделю каждый.

Администратор: 10 000 рублей + 3% от общей выручки. Итого: 10 000 + 540 000*0,03 = 26 200 рублей.

Организационный план

Финансовый план

• Прибыль до налогообложения: 540 000 – 406 200 = 133 800 рублей.
• Налог (рассчитываем УСН 15% от разницы между доходами и расходами): 133 800*0,15 = 20 070 рублей.
• Чистая прибыль: 133 800 – 20 070 = 113 730 рублей.
• Рентабельность: 113 730/540 000*100% = 21,06%.
• Срок окупаемости: 80 800/113 730 = 0,71. Следовательно, проект окупится меньше, чем за месяц. Но не забываем, что в начале число посещений может быть меньше, а, следовательно, и срок окупаемости несколько увеличится.

На начальном этапе процент посещаемости может составлять 30-35%.

Риски

Конечно, не всегда оказывается так радужно, как хотелось бы. Поэтому очень важно перед началом работы изучить возможные риски и постараться максимально обезопасить себя от них. Итак, какие же риски могут ждать в данной сфере:

Плохой выбор местоположения.

Этот фактор может привести к низкой посещаемости, а, следовательно, к низкой доходности или даже убыткам. Мы выбрали работу в школе, что существенно снижает затраты на аренду помещения и помогает в качестве бесплатной рекламной площадки.

Вообще, такой вариант сегодня практикуют многие предприимчивые начинающие развивающие центры. Уже потом они задумываются о долгосрочной аренде отдельного помещения.

Возможные изменения в законодательстве.

Действительно, это может принести немало забот, в том числе парализовать на неопределенный срок работу центра. Избежать риска довольно сложно, хотя вероятность его наступления сегодня не так высока. Но можно подумать о развитии направлений, которые подлежат лицензированию.

Возможное отсутствие кадров.

Этот фактор является самым главным. Нет педагога – нет процесса. Поэтому очень важно поиском персонала заняться заранее. Необходимо подумать и о разработке мотивационной политики. В нашем случае решить проблему намного легче, ведь большая часть персонала будут являться работника школы. Для них это и родные стены, и возможность получить очень весомый дополнительный заработок.

Ответственность за здоровье детей.

Никакие несчастные случаи тут неприемлемы. Поэтому, важно проводить инструктаж с персоналом, с родителями и детьми.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

MS Word Объем: 38 страниц

Бизнес-план

Отзывы (45)

На сайте представлен бизнес-план детского развлекательного центра, отличного предприятия, которое так полюбят в будущем дети и их родители. Несмотря на бурно развивающуюся инфраструктуру, в нашей стране не хватает развлекательных заведений, особенно это касается небольших городов и населенных пунктов. С другой стороны, открытые информационные потоки позволяют всем детям нашей страны видеть, как можно качественно развлекаться, активно проводить свободное время. И именно в ваших силах помочь ребятам почувствовать вкус настоящего детства.

Изучите готовый документ, в нем вы найдете описания различных нюансов, которые иногда ускользают от предпринимателей: от закупки оборудования, облагораживания ландшафта, открытия аттракционов, до создания точек общепита, киосков по торговле мороженным, сладостями, фаст-фудов. Развлекательный комплекс предполагает наличие достаточно ощутимых инвестиций, но и прибыль сулит не единовременную, а постоянную. На территорию такого центра можно будет устраивать различные праздники для детей всех возрастных групп, привлекать аниматоров, которые будут веселить и развлекать малышей. Здесь может быть детская танцевальная площадка, а могут быть и комнаты для игр.

Качественный документ по организации торгового-развлекательного центра подскажет вам, как верно рассчитать силы, отдельная глава будет посвящена рискам. Как знаменитый парк развлечений в США Диснейленд, ваше заведение может пользоваться огромной популярностью на местном уровне, сюда могут даже приезжать люди из соседних городов за качественными, современными развлечениями. Детские игральные автоматы, наличие нескольких магазинов, территория для подвижных игр, детский боулинг и американские горки - все это может найти воплощение при реализации бизнес идеи.

В условиях высокой конкуренции владельцы торговых точек придумывают все новые и новые методы борьбы за своего клиента. В ход идут различные приемы, способные подвигнуть покупателя на трату как можно больших сумм. И покупатель готов клюнуть на эту приманку, особенно если взамен ему предложат не только хлеба, но и зрелищ. Развлечения стали неотъемлемым элементом торговли, заставляя предпринимателей открывать не просто торговые, а торгово-развлекательные центры. В подобных комплексах вниманию посетителя предлагаются не только разнообразные товары, но и развлечения на любой вкус.

Парки развлечения приобретают все большую популярность в России, и располагается большинство из них именно на территории торговых центров, куда люди приходят порой целыми семьями, стремясь объединить полезное с приятным. В результате шопинг становится еще одним способом организовать свой досуг. И будьте уверены: решение открыть свой бизнес – парк развлечений в торговом центре – обязательно принесет вам успех и весьма ощутимую прибыль.

Анализ доходов и расходов торгово-развлекательного комплекса убедительно доказывает, что при наличии развлекательной составляющей прибыль от торговли увеличивается примерно на треть. Не плохой аргумент в пользу развлечений, не правда ли? Строго говоря, прямая выгода от размещения подобных объектов на территории центра не так уж и велика, но за счет этого существенно возрастает посещаемость комплексов, что влечет за собой и увеличение выручки.

В России насчитываются тысячи парков развлечений, но этого пока явно недостаточно для того, чтобы полностью удовлетворить потребность в таких услугах. Недаром большая часть уже строящихся торговых центров неизменно закладывается в качестве торгово-развлекательных проектов. Анализ конкурентов развлекательного центра – обязательная процедура для бизнесмена, планирующего построить подобный комплекс. Необходимо выяснить, какие виды развлечений и формы проведения досуга предлагаются в других торгово-развлекательных центров. Исходя из этой информации, можно будет сделать необходимые выводы в свою пользу.

Если же вы уже являетесь владельцем торгового центра, не успевшего подстроиться под современные реалии, и с опозданием задумались, в чем актуальность строительства развлекательного центра, все еще не поздно переиграть. В этом случае не лишним будет прибегнуть к помощи организаций, предлагающих услуги по разработке концепции развития парков развлечений. А если под рукой у вас будет профессиональный бизнес-план торгово-развлекательного центра, то развитие вашего бизнеса будет происходить еще активнее. Знакомство с этим документом поможет вам определить, какая организационно-правовая структура управления спортивно-развлекательным центром подойдет вам лучше всего.

Люди приходят в торговый центр не только для того, чтобы совершать покупки, но и с целью попутно приятно провести время. Бизнесмены, которые сумели понять эффективность сочетания торговых и развлекательных площадей под одной крышей, продумывают варианты концепций парка развлечений. Существует стандартный комплекс развлекательных мероприятий, который используется в большинстве центров: боулинг, кинотеатр, ресторан или бар, детская площадка, а также бильярд.

По желанию владельца торгово-развлекательного комплекса этот набор может меняться, отдавая предпочтения, например, более редким форматам развлечений. Выбор форм досуга может варьироваться в зависимости от особенностей бизнес проекта развлекательных комплексов, финансовых возможностей, а также рыночной конъюнктуры. К примеру, бизнес на развлечениях в маленьком городе построить очень сложно, экзотические форматы тут вряд ли будут приемлемы, а вот привычные всем развлечения, такие, как кинотеатр и детская площадка, скорее всего, придутся к месту.

Зона питания – обязательный элемент любого торгово-развлекательного центра, вне зависимости от того, планируете ли вы открытие комплекса с парком развлечений с нуля или собираетесь расширить и дополнить уже существующий торговый центр. Все остальные формы досуга можно выбирать произвольно. Важно быть уверенным в том, что эти развлечения будут востребованы среди посетителей. Причем в каждом конкретном регионе такой вопрос должен решаться индивидуально.

Например, в крупных городах, где объем рынка парков развлечений довольно высок, искушенных посетителей приходится привлекать какой-то экзотикой – роллердромом или ледовым катком. В небольших населенных пунктах подобные развлечения могут оказаться не востребованными. Выбор более распространенных форматов развлечений зависит от уровня конкуренции, в частности, важное значение имеет наличие поблизости подобных заведений. Если неподалеку от вашего торгового центра уже работает парочка кинотеатров, нет никакого смысла открывать еще один. Необходимо также принимать во внимание район, в котором будет располагаться торгово-развлекательный центр.

Учитывая, что многие покупатели приходят за покупками вместе с детьми, желательно предусмотреть в торговом центре игровую площадку для детей дошкольного центра. Родители в это время могут спокойно заниматься шопингом, а устав от походов по магазинам, выпить чашечку чая в уютном кафе. Таким образом, привлекать операторов развлекательных зон необходимо, грамотно продумывая все варианты и осознавая, на какую аудиторию будут рассчитаны все развлечения.

Разрабатывая концепцию торгово-развлекательного комплекса, воспользуйтесь советами профессионалов, которые содержатся в грамотном бизнес-плане торгово-развлекательного центра. В нем приведена четкая последовательность действий при разработке проекта, а также содержится описание всех развлекательных услуг. Используя этот документ, вы сумеете разобраться, насколько прибыльным мероприятием окажется, например, организация работы бара высшего класса при развлекательном комплексе. Вы узнаете, как избежать большинства неприятностей на начальном этапе.

Открывая крупные торговые центры семейных покупок, бизнесмены рискуют значительными капиталовложениями. Их главная задача – привлечь как можно больше покупателей, причем сделать это наименее затратным способом. Учитывая, что многие родители приходят в подобный центр вместе с детьми, наличие такого дополнительного вида бизнеса, как развлекательный комплекс для деток, может иметь существенное значение в борьбе за клиента.

Безусловно, проще всего открыть в центре детскую развлекательную комнату. Но она, как правило, рассчитана на небольшое количество малышей, и в этом случае можно прогадать, если вдруг реальное количество посетителей окажется намного больше ожидаемого. По этой причине более актуальными являются крупные развлекательные форматы.

Организация детского развлекательного центра в семейном торговом центре – уникальная возможность привлечь покупателей, при этом вложения в него окупятся в довольно короткий срок. Надо понимать, что риски при этом также существуют и лишь грамотные действия позволят свести их к минимуму.

Большие детские развлекательные комплексы означают и значительные капиталовложения. Весь этот процесс сопровождается также высокими рисками. Бизнес в парках развлечений может принести хорошую прибыль, но важно правильно все просчитать, проанализировать как собственный потенциал, так и возможности конкурентов. Занимать огромные площади, предлагая посетителям полный комплекс развлечений – вариант, конечно, заманчивый, но слишком уж велика вероятность того, что половина аттракционов так и не будет никем востребована. А это, в свою очередь, чревато солидными убытками.

Прежде чем открыть детский развлекательный центр при торговом центре, проанализируйте все факторы, которые могут повлиять на результат мероприятия. Например, идею открыть детский центр развлечений в небольшом торговом комплексе вряд ли можно назвать удачной. Кроме того, виды развлечений также будут серьезно варьироваться в зависимости от расположения центра и от того, насколько состоятельными будут ваши потенциальные клиенты. В большом городе ставку можно делать на дорогостоящие развлечения, а вот в скромном по размерам населенном пункте лучше ограничиться стандартным комплексом развлечений.

Планируя открыть такой бизнес, как детский развлекательный комплекс, вы можете самостоятельно купить необходимые аттракционы и получать от этого прибыль, либо сдавать площади в аренду операторам, которые специализируются на индустрии детских развлечений. В какую сумму обойдется открытие детского развлекательного центр? От 150 тыс. руб. для создания небольшой игровой зоны до нескольких миллионов рублей, на которые можно построить полноценный комплекс развлечений. Самостоятельно осуществить необходимые расчеты вам поможет профессиональный бизнес-план торгово-развлекательного центра. В нем подробно описываются тонкости организации работы в детских развлекательных комплексах, изучив которые, вы без труда сумеете взять бразды правления в свои руки.

Дети, как известно, цветы жизни. Они способны сделать ее насыщеннее, интереснее, но при этом они, несомненно, заставляют нас быть более ответственными и серьезными. Поэтому со своей стороны мы тоже должны принимать некие меры, которые позволят детям разнообразить и улучшить их жизнь. Для многих из них учеба является очень трудной, кто-то любит один предмет, кто-то - совсем другой. Но при этом в большинстве случаев детям по душе те занятия, которые подразумевают под собой движение и физический труд. Все это приводит к тому, что дети неправильно расставляют приоритеты в жизни с самого ее начала. Именно поэтому следует комбинировать умственную и физическую активность ребенка. Но ведь не всем учителям удается провести на уроке физкультминутку, хотя того и требует образовательный стандарт.

Для тех взрослых, которые задумываются не только о настоящем, но и о будущем своих детей, рано или поздно наступает время задуматься о том, чем же занять ребенка. В этом родителям может помочь детский развлекательный центр. Чаще всего такой центр ориентирован на самых маленьких детей, которые еще только начинают познавать мир. Именно здесь, под присмотром опытных педагогов и воспитателей, ребенок сможет раскрыть свои задатки, которые в дальнейшем необходимо будет развивать родителям и педагогам. А так как на детях экономить сложно, а даже порой невозможно, то открытие развлекательного центра для детей станет весьма прибыльным проектом.

Что нужно для того, чтобы открыть детский развлекательный центр?

Итак, развлекательный центр может быть открыт где угодно. Главное, чтобы в этом населенном пункте или районе было достаточное количество детей. Остальное сделает за вас реклама, с помощью которой жители смогут узнать об открытии центра, и восхищенные отзывы детей и их родителей. Начинать можно с небольшого комплекса, а уже потом, по мере ваших желаний и финансовых возможностей, можно будет прибегнуть к расширению.

Вернуться к оглавлению

Детский развлекательный центр и его особенности

Для того чтобы определиться, что именно вы собираетесь открыть, необходимо как следует обдумать все положительные стороны и возможные трудности, с которыми вам придется столкнуться. Если вы намерены организовать развивающий центр, то на это придется потратить гораздо больше времени и средств. Связано это в первую очередь с необходимостью получения лицензии на осуществление образовательной деятельности. В дальнейшем придется прибегнуть к поиску компетентного персонала. С развлекательным центром дело обстоит гораздо проще. Начать можно именно с него, так как на первых порах вам будет нужен небольшой штат сотрудников, какие-то функции вы сможете выполнять самостоятельно. Во-вторых, никаких особых знаний не требуется и получать дополнительную специализацию не нужно будет. Таким образом, если вы остановились на открытии развлекательного центра, то вы сэкономите на оформлении предпринимательства и на заработной плате большого количества работников. Некоторое время спустя, если будет желание, можно будет оформить и лицензию, и набрать необходимых сотрудников. Но все это позже.

Вернуться к оглавлению

Выбор места под развлекательный центр

Для того чтобы открыть то или иное заведение, следует оценить уровень его рентабельности не только в конкретном населенном пункте, но и в том месте, где вы планируете его открыть. Совершенно естественно, что данный центр должен быть в месте большого скопления народа, причем чем больше детей, тем лучше. Специалисты советуют открывать такие центры вблизи детских садов, особенно если их в городе немного. По пути в детский сад и из него ребенок обязательно захочет зайти в ту или иную игровую комнату. Помимо этого, воспитатели смогут организовать групповые посещения центра. Для тех населенных пунктов, в которых количество детских учреждений катастрофически мало, развлекательный центр станет спасением. Следующий вариант расположения центра для детей - арендуемое пространство в крупных торгово-развлекательных центрах. Здесь, пока родители совершают покупки или какие-то процедуры, ребенок сможет вдоволь напрыгаться, наиграться и просто хорошо провести время в компании своих ровесников.

Вернуться к оглавлению

Документы, необходимые для того, чтобы открыть детский центр

Первым делом стоит обратиться в Госпожнадзор или в Роспотребнадзор вашего населенного пункта. Здесь вам доходчиво объяснят все необходимые нюансы и проконсультируют по поводу местного законодательства, действующего в отношении организаций для детей.

Для этого вам потребуется ознакомиться с международными стандартами безопасности, с нормативами, касающимися детского оборудования, и с правилами пребывания детей в таких учреждениях.

После этого вы отправляетесь в налоговую, для того чтобы зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Это не слишком дорого и позволяет в дальнейшем пользоваться льготными тарифами налогообложения. Код в классификации экономической деятельности выбираем «прочая деятельность по организации отдыха и развлечений». После этого остается только пройти регистрацию в Пенсионном фонде и открыть сам центр.

Вернуться к оглавлению

Оборудование для развлекательного центра

В первую очередь вам потребуется помещение. Чаще всего на начальных этапах его берут в аренду. Это позволяет сэкономить на покупке целого здания. Первый развлекательный центр может иметь размеры в пределах 70 кв. м. В таком помещении одновременно может находиться не более 15 детей, возраст которых составляет от 3 до 12 лет. На каждую группу из 5 детей должен быть отведен работник. Это все касается игровой комнаты. Для нее вам потребуются 3 тематические зоны. Первая приспособлена для активного отдыха: занятий спортом, танцев, подвижных игр. В ней обычно находятся качели, шведская стенка, горки, мячи, обручи, скакалки. Вторая зона отводится под тематические игры. В ней расположены игрушки: куклы, конструкторы, машинки, мягкие игрушки. И третья зона - зона дидактических игр. Для нее характерно наличие мебели: столики и стульчики, материалы, позволяющие ознакомить детей с той или иной информацией. Они могут быть как традиционными: карты, книжки, наглядные пособия, так и инновационными: проектор, компьютер и т.д.

Иногда для первой зоны приобретают специальные игровые лабиринты. В них сразу собрано все необходимое для физического развития детей. Его можно приобрести готовым или же заказать по конкретным размерам. Лабиринт площадью в 20 кв. метров стоит около 200 000 рублей. Еще одним элементом зоны подвижного отдыха является батут. Он не занимает много места, но устанавливать его можно только в помещении с высокими потолками. Стоимость батута варьируется в пределах 60-100 тысяч рублей. Итак, открытие небольшого развлекательного центра будет стоить примерно 1 000 000 рублей. Из них примерно 10 % уйдет на обустройство арендуемой площади, 10% - на оплату аренды, 60% - на приобретение оборудование, 10% - на заработную плату работникам и еще 10% - на регистрацию организации.

Не стоит забывать и о том, что в оборудование необходимо включить мебель для сотрудников заведения: стол в приемной, стул, компьютер. В фойе должен быть установлен кулер с теплой и холодной водой. Помимо этого, рядом с игровыми комнатами должен быть расположен туалет. И если в центре занимаются дети до 7 лет, то провожать их в туалет должен сотрудник центра.

Как известно, поход по магазинам занятие затягивающие, но смотря для кого. Детям заниматься подобным крайне неинтересно, а, следовательно, если вам не с кем оставить ребенка, то увлекательного шопинга не выйдет. Ребенок неспособен длительное время заниматься однообразным делом. Ему нужно двигаться и открывать для себя границы неизведанного. Сегодня, как правило, это не доставляет особой проблемы за счет существующих игровых комнат.

Игровая комната

Детские развлекательные центры появились на территории РФ не так давно. Примерно десять лет назад при основании крупных торговых центров в стране остро ощущалась нехватка дошкольных учреждений. Родителям ничего не приходилось, как водить с собой повсюду детей. Создатели учли нужды посетителей, найдя спасательный круг для решения проблемы в открытии игровых комнат. Заведения быстро набрали популярность и получили широкое распространение. Идея оставлять ребенка в игровых комнатах и свободно наслаждаться покупками пришлась по нраву многим родителям. В свою очередь, видя стремительную популярность данного вида деятельности, российские предприниматели поспешили заполнить прибыльной нишей весь российский рынок.

Какие типы игровых комнат бывают

Какие существуют комнаты по направленности:

1. Раннего развития . Сюда приводят детей от 1 до 2,5.
2. Физического развития . Здесь занимаются ритмопластикой и фитнесом с детьми от 2 до 6 лет.
3. Музыкального развития . Сюда водят малышей от 2,5 до 10 лет.
4. Развития речи или интеллекта . Рассчитана на возраст от 3 до 6 лет.
5. Творчества . Занимаются дети от 3 до 10 лет.
6. Игровая комната , рассчитанная на долгое пребывание, если родителям необходимо отлучиться по делам.

Типы игровых комнат

Если вы интересуетесь вопросом, как открыть детскую игровую комнату то, прежде всего вы должны знать каких планов они бывают. Самые распространенные из них:

1. Мягкая площадка . Она выглядит просто и обходится дешевле. Такой вариант подходит для офисов, банковских учреждений, салонов красоты и т. д.
2. Джунгли , состоящие из труб, канатов, качелей, лестниц. Комплексы гораздо дороже, но детям в них интересней и они хотят проводить там больше времени.

Всегда товары и услуги для детей пользуются широким спросом, так как родители желают угодить своему чаду. Они, выполняют все запросы не жалея на это средств. По этой причине любой бизнес, связанный с развитием и воспитанием подрастающего поколения, будет успешен. Единственное что нужно учитывать, это то, что работа с детьми требует наличия педагогических, психологических знаний и хорошего опыта. Поэтому если для родителей игровые комнаты становятся спасением, то для предпринимателей – это прекрасный способ основать бизнес. Есть два варианта применения игровых комнат в бизнесе:

1. Открытие игрового центра как дополнение к имеющемуся бизнес у. То есть если у вас уже есть неплохой ресторанный бизнес, куда часто приходят клиенты с детьми, то вполне есть смысл обеспечить хороший досуг как родителям, так и их малышам.
2. Открытие детской комнаты как отдельного бизнеса , услуги которого будут пользоваться стабильным спросом.

Игровая комната в торговом центре

Все что нужно – это составить детальный бизнес-план с точными расчетами, учитывая все необходимые вложения, время на окупаемость и примерную прибыль. Если подойти к созданию плана с умом это поможет в дальнейшем избежать ошибок и финансовых провалов. Нужно взять во внимание следующие основные составляющие:

• стоимость аренды ;
• ремонта помещения ;
• покупки комплекса ;
• наём сотрудников .

На первый взгляд, кажется, что открыть игровую комнату просто, но не стоит забывать, что на это, вам нужно собрать полный пакет документов, разрешения от органов власти и средства на непредвиденные затраты. На сбор нужных бумаг и печатей уйдет несколько недель, а иногда и больше, но это в том случае если вам попадется какой-нибудь коррумпированный чиновник, придирающийся ко всему ради получения наживы. Предприниматель должен осознавать, что со стороны проверяющих органов к детским игровым комнатам повышены требования, поэтому стоит ознакомиться со следующими документами:

1. Рекомендации по нахождению детей в детских игровых комнатах , они были разработаны Департаментом Москвы потребительского рынка.
2. Просмотреть соответствует ли оборудования нормам безопасности и стандартам ГОСТ .
3. Изучить закон «О защите прав потребителей» .

Чтобы открыть игровую комнату в торговом центре нужно учесть массу нюансов

Более того, в любом бизнесе есть подводные камни и развлекательная детская комната не исключение. Чтобы ваш составленный план не прогорел нужно досконально изучить все нюансы дела. Если вы планируете создать комнату в роли придаточной услуги к какому-то учреждению, то беспокоиться о потоке клиентов не стоит. Обычно люди там не сидят часами, следовательно, поток детей будет быстро двигаться, но поступать постоянно и в течение всего года. Но если хотите начинать бизнес отдельно, то нужно учесть тот факт, что в торговые центры в теплое время года население посещает реже, так как предпочтительней проводить время на свежем воздухе. Запуская бизнес в мае велик шанс провала. Поэтому стартовать лучше с начала осени.

Читайте также: Как открыть кадровое агентство: бизнес план

Бизнес-план детской игровой комнаты

Грамотно составленный бизнес-план поможет окупить вложения, и получить прибыль в короткий срок.
Этапы бизнес-плана:

1. Выбор идеи, анализ конкурентов, рентабельность проекта .
2. Организационные вопросы .
3. Отчет по затратам .
4. Продвижение и реклама .
5. Прибыль .

Открывать игровую комнату нужно в людных местах

Рентабельность и месторасположения

Немалое значение занимает выбор подходящего места. Речь идет не только о крупных городах, но и небольших населенных пунктах. Бизнес в равной мере подходит абсолютно под всей территориальные точки. Но конечно, если вы планируете серьезно развиться в этой сфере, то лучше при организации игровых комнат обращать внимание на число жителей города.

Как показывает статистика одной развлекательной комнаты достаточно на каждые 100 тыс. жителей. То есть если в выбранном населенном пункте проживает под 200 тысяч граждан и уже процветают два игровых центра, то открывать третью точку будет бессмысленно. Соответственно с населением меньше 100 тысяч бизнес будет не востребован и с трудом оправдает вложения. Таким образом, рентабельность игровой комнаты тесно связана с местом ее основания и размещения. Чтобы не провалиться, нужно предварительно провести анализ положения на рынке. То есть выяснить:

• какие центры существуют в городе ;
• какую возрастную категорию они обслуживают ;
• какая у них стоимость услуг ;
• какой маркетинг используется конкурентами ;
• насколько загруженность помещения ;
• в какие часы осуществляется прием .

Кроме того, для более точного анализа можно провести социальный опрос через интернет. Опубликовать новость об открытии игровой комнаты в газете и посмотреть, сколько клиентов откликнется. Предварительная оценка требуется в том случае, если рынок перенасыщен или численность жителей города мала.

Комнаты должны быть просторными

Помещение для игровой комнаты

Необходимо заранее позаботиться о поиске подходящего помещения. Искать стоит либо в спальном районе с хорошей проходимостью, где поблизости нет конкурентов, либо в каком-нибудь крупном торговом центре, супермаркете, шопинг-молле, так как такие места всегда полны народу. Если выбор падет на людную, но в то же время спальную зону, вам понадобится хорошая реклама заведения и помещение на первом этаже. Обязательно в нем, должно быть, наличие санузла, раковины, индивидуального отопления, хорошей вентиляции и освещения. Бизнес в таком месте пойдет только если основная часть проходящей аудитории будет: родители с детьми возрастом от двух до шести лет. Комплексы со всеми необходимыми коммуникациями пользуются особым спросом, так как могут представлять собой отдельное здание или площадку закрытого типа с разными развлекательными сферами. В них есть: всевозможные горки, бассейны, музыкальные инструменты, все для рисования и многое другое.

Говоря о торговых центрах, оптимальным ваше соседство будет с детскими отделами или кафетерием. При хорошем организационном процессе открытие комнаты для досуга в таком месте будет выгодна как съёмщику, так и арендатору. Здесь средства, вложенные в бизнес, быстро окупятся, потому что инициаторами посещения торговых центров являются именно дети. А уж родители всегда заинтересованы в правильной организации досуга для своего ребенка. Кроме того, оставлять детей в игровых комнатах могут не только клиенты торгового центра, но и те, кто проживают неподалеку. Единственная загвоздка – это то, что площадку в ТЦ заполучить непросто, выгодные места всегда заняты или непомерно дорогие.

Не забывайте про интересный дизайн игровой комнаты

Какой должна быть арендуемая площадь помещения?

Площадь арендованного помещения на одного ребенка должна составлять не меньше двух кв. метров. То есть для 15 малышей нужно арендовать площадку в 30 кв. метров. Это минимальный размер комнаты. Брать в аренду меньше будет просто невыгодно. Такое помещение будет стоить примерно от 50 000 рублей, это при том, что в час с ребенка будет браться где-то 150 рублей. Затраты на такое помещения окупятся приблизительно через полгода.

Если вы планируете совместить игровую комнату с основным бизнесом, например, создать игровую зону в салоне красоты, вам вполне хватит площади 12 кв. метров. Средней игровой комнатой выступает та, чья площадь не меньше 75 кв. м. Такая комната вмещает сразу до 70 детей. Чтобы снять помещение с такой площадью, нужно порядка 1 млн рублей. Если ежедневно будет приниматься по 50 детей, то в месяц прибыль составляет до 80 000 рублей. Окупается бизнес за год, это с учетом удачно выбранного места.

Итак, для открытия стандартного центра вам понадобится помещение в шесть комнат с санузлом. Каждая должна быть от 15 до 20 кв. м. Значит, полностью помещение, должно быть, 150–180 кв. м. Ищите помещения именно под съем сроком минимум на три года. Покупать площадку нецелесообразно. Хотя лучше сразу искать место с правом выкупа. В том случае, если вы найдете помещение, но оно будет сплошным, его можно просто разграничить гипсокартонными перегородками. Точную цену аренды указать не получится, так как в разных регионах она различна. Скажем одно, что средняя цифра аренды с ремонтом колеблется в пределах от 150 000 рублей в месяц.

Разделите комнату на зоны

В принципе серьезных требований к помещению нет, единственное в нем должно быть просторно и хватать пространства для игрушек и всяческих комплексов. Оснастить комплекс нужно не только игрушками для малышей, но и всем необходимым для персонала. Само пространство будет правильно поделить на зоны:

• приемная для родителей ;
• прихожая ;
• отдел для санузла .